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国美零售(0493)。香港):“家,生活”战略稳步推进,新业务GMV大幅提升

今年是新中国成立70周年。在过去的70年里,中国经历了巨大的变化。

在我们生活的日子里,中国经济发展迅速,私营企业极大地刺激了市场经济的活力。

在中华全国工商联合会近日公布的“2019年中国企业500强”名单中,国美在优秀民营企业名单中排名第十。

国美成立于1987年,从一个不到100平方米的小店成长为中国著名的电器和消费电子产品零售连锁店。国美已经成为中国经济发展的一道亮丽风景,也为中国零售业的蓬勃发展做出了重要贡献。

8月27日,老牌私营零售公司美国零售(0493.HK)发布了2019年中期业绩。

随着中国从科技大国加速向科技大国转变,国美零售也在加速自身转型,推出“家居生活”战略。

从公司最新数据来看,国美“家居生活”战略稳步推进,新业务增速喜人。

首先,上半年收入为343亿元,国美零售的《中国日报》(China Daily)显示,该公司2019年上半年收入为343.33亿元,与去年同期相比保持稳定。

传统业务仍然是国美在零售销售中最大的收入份额,但新业务的收入份额正在上升。

今年上半年,该公司来自县级商店的收入占总收入的5.49%,来自新业务(包括橱柜和电源集成&智能家居产品的收入比例)的收入占总收入的5.2%,传统和非传统家电业务齐头并进。

2019年上半年,国美通过持续优化供应链产能实现综合毛利率17.92%,处于行业较高水平,同比上升0.6个百分点。

随着国美零售数字化升级的加快,公司的运营能力和效率得到了显著提高。

2017年和2018年,该公司的库存周转天数分别为68天和64天,而国美零售今年上半年的库存周转天数大幅下降至54天。

在费用方面,公司总营业费用(包括营销费用、管理费用和其他费用)约为57.31亿元,比去年同期的63.61亿元下降9.9%。

营业费用率为16.69%,同比下降1.64个百分点。

此外,报告期内,公司的财务(成本)/收入和税前利润较去年同期从负值上升至3.66亿元,归属于母公司所有者的损失大幅下降至3.8亿元。

截至2019年6月30日,国美零售账户资金充裕,现金及现金等价物约为101.06亿元。公司有足够的财力进一步加快战略的发展。

第二,“家庭生活”战略稳步推进。新业务GMV极大地推动了国美的零售业务。国美坚持自主创新和转型升级。它已积极转变为“家居生活”整体解决方案提供商、服务解决方案提供商和供应链出口商,并构建了在线和离线集成零售的新生态。

今年上半年,国美零售整体GMV稳步增长,总交易量(GMV)同比增长约1.80%。值得注意的是,GMV的县店、美国店、智能产品和家庭整体解决方案大幅增加。

这反映了国美在“家居生活”战略稳步推进下,新业务的强劲增长。

其中,县店(自营店+新零售店)的GMV增长约339%,美国店的GMV增长约123%,智能产品的GMV增长约62%,整体家庭解决方案的“柜电一体化”业务的GMV增长约108%,服务的GMV增长约32%。

国美的整体家庭解决方案定位源客户,涵盖家居装饰、家电消费的全过程。

作为对这一业务的回应,国美推出了柜电一体化、舒适家居、厨房空等产品。

截止目前,国美已打造超过360家舒适家展厅;柜电一体化方面,与欧洲顶尖的橱柜厨电零售连锁品牌合作的国美自营橱柜IXINA已于5月投入运营,在北京和上海双地同开,第二批IXINA门店将落户无锡和南京等城市,国美将以直营+合伙人+加盟模式进行拓展,并计划未来三年开200家门店。迄今为止,国美已经建成360多个舒适的展厅。在橱柜和电力整合方面,国美与欧洲顶级橱柜、厨房和电力零售连锁品牌合作的专有橱柜IXINA已于5月投入运营。它将在北京和上海开放。第二批IXINA门店将位于无锡、南京等城市。国美将以直接经营+合作伙伴+联盟的模式扩张,并计划在未来三年内开设200家门店。

此外,高端厨具行业的集成商国美厨房空也已开始运营。通过利用国美的供应链和场景,国美整合了国内外的优质品牌和商品。目前,厨房SKU空已达到20,000+,合计360+。

国美正在积极挖掘渠道,深入挖掘3-6线城市的市场潜力。

今年上半年,国美新开了218家县店,截至8月底已有500家,预计全年将新开约1000家店。

随着互联网红利的下降,低迷的市场显示出巨大的市场潜力。国内消费增长正转向低线城市。国美的新零售店有足够的发展势头,预计将利用未来的增量市场。

国美在美国的门店继续通过社交互动进行拆分,成为低成本的流量承载者。

2019年上半年,美国GMV的店铺增加了123%,拥有超过58万家美国店铺。

从寻找商品的顾客到寻找商品的顾客,美国商店不断增强经营能力,促进了周转率的提高。

进入5G时代,国美整合了供应链优势和服务优势,在智能家居领域大规模布局,为国美智能家居搭建开源平台,实现了约60个品牌、70个类别、100多家厂商的设备接入。今年上半年,建造了15个智能体验大厅。

今年7月,国美宣布提升与华为的战略合作,双方签署了100亿元的战略目标。

此外,国美与电信运营商共同建造了5G家庭体验大厅,实现5G信号覆盖,分享5G红利。

此外,国美准确定位客户需求,利用服务推动销售增长,利用折价和清洁维护服务改善客户粘性和客户回购行为。

与此同时,国美也在努力构建高效的供应链体系。国美的供应链云仓库已经投入使用,实现了门店、仓库和配送的一体化,帮助国美在3-5公里的配送范围内实现两小时的速度。

云仓库模式下,国美的库存周转率有所提高,缺货率有所下降。

3.结论国美零售已经深入零售业30多年,在许多行业变革中表现出顽强的韧性。

面对新的时代机遇,公司积极改善线上线下一体化的新零售生态,用新技术带动零售增长,通过数字化提高供应链效率。

2019年上半年,国美的“家居生活”零售战略逐渐开花结果,众多新业务GMV迅速成长。

《家居与生活》是一条价值1万亿美元的轨道,国美也对这条新轨道上的新增长势头表示欢迎。

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